Возможности отраслевого решения

Отраслевое решение для предприятия, эксплуатирующего ПТСДКМ, имеет все базовые возможности TRIM-PMS для управления ТОиР, а также учитывает отраслевую специфику предприятия. Благодаря этому, предприятие получает эффект в следующих важных областях деятельности:

повышение коэффициента технического использования

• автоматизация планирования ТОиР дает возможность своевременно перепланировать работы при изменении текущих задач и приоритетов, добиваться сокращения сроков ремонта за счет повышения качества планирования и снижения издержек, обусловленных сбоями в снабжении ремонтной программы, увеличения ремонтного цикла, снижение числа продлений ремонтов из-за несогласованности работы служб;
• ведение в TRIM электронных журналов учета работ и отказов позволяет повысить ответственность исполнителей работ, усилить контроль качества ТОиР, сократить количество повторных ремонтов;
• учет в TRIM наработки и технического состояния машин позволяет выбирать оптимальную стратегию ТОиР для того или иного вида машин, реализовать потенциал увеличения межремонтного периода за счет перехода с календарного ТОиР к планированию по наработке и к планированию с учетом состояния.

ведение технического надзора

• TRIM позволяет повысить качество планирования освидетельствований, осмотров машин, повысить прозрачность полномочий и ответственности специалистов по надзору, наладить эффективный контроль со стороны руководства за выполнением запланированных мероприятий;
• в информационной системе обеспечивается: своевременная оценка качества работ по ТОиР и технического состояния оборудования, усиление контроля соблюдения правил технической эксплуатации, повышение безопасности труда и снижение аварийности.

управление ресурсом  машин

• накопление в TRIM фактических данных по каждой единице техники (возраст, техническое состояние, наработки, пробеги, затраты на ремонты и технический сервис, затраты на ТМЦ) дает основу для реализации методик определения оптимального срока службы каждой машины из экономической целесообразности ее использования;
• в TRIM реализуются различные методики, разработанные в СПбГАСУ для оценки и прогноза оптимального срока службы - по минимуму удельных затрат на эксплуатацию, по максимуму удельной прибыли, по минимально допустимому снижению рентабельности, по максимуму рентабельности; выбор методики осуществляется применительно к экономическим возможностям конкретного предприятия;
• информационная система позволяет вести мониторинг остаточного ресурса по указанным методикам; в результате менеджмент предприятия обладает актуальной информацией, по достижении экстремальных точек он может своевременно взвесить альтернативы и принять решение: списать технику и заменить ее новой, или провести капитально-восстановительный ремонт и продолжить эксплуатацию; при прогнозе остаточного ресурса техники появляется возможность заблаговременно иметь представления о потребном объеме инвестиций для обновления парка.

анализ со стороны руководства

• TRIM дает возможность накапливать в единой информационной системе первичные данные о результатах эксплуатации и определять на их основе показатели эффективности;
• возможность оптимизации структуры парка машин - за счет сравнения однотипного оборудования от различных поставщиков по показателям эффективности его использования и эксплуатационным затратам;
• возможность анализа качества ТОиР - за счет сравнения машин одной и той же модели, используемых в одинаковых режимах в различных подразделениях по надежности и затратам на эксплуатацию;
• минимизация эксплуатационных расходов - за счет сравнения и выявления наиболее передовых подразделений по этому показателю, выявления наиболее затратных составляющих, оптимизации программ технического обслуживания и ремонта.