Управление ТОиР в энергогенерирующей компании - задачи и решения

Энергетика - важная отрасль промышленности Украины, которая базируется на использовании традиционных видов (тепловых и гидро-) электростанций с отклонением от среднемировой статистики в сторону большего использования АЭС. Практически все объекты энергетики Украины достались ей в наследство от СССР, отработали немалый, а многие и очень большой, сроки службы. Исключением является сравнительно молодая ядерная энергетика Украины, по мировым стандартам являющаяся вполне современной.

Структура производства электроэнергии на Украине выглядит следующим образом:

• ТЭС и ТЭЦ — 63,2 % (33 700 МВт)
• АЭС — 25,9 % (13 800 МВт)
• ГЭС и ГАЭС (гидроаккумулирующие электростанции) — 10,2 % (5 500 МВт)
• солнечные ЭС — 0,3 % (130 МВт)
• ветряные ЭС — 0,2 % (86 МВт)

Электроэнергетика играет очень важную роль в хозяйственном комплексе Украины. Приблизительно половина всего первичного топлива (уголь, нефть, газ, уран), которое добывает или импортирует Украина, а также энергия отдельных рек используется для производства электро- и теплоэнергии. Развитие электроэнергетики стимулирует создание новых промышленных узлов. Электроэнергия на Украине вырабатывается преимущественно на ТЭС, ГЭС, ГАЭС и АЭС. В перспективе планируется использование экологически чистых источников энергии. Украина обладает всеми возможностями для использования альтернативных и нетрадиционных источников энергии, в частности, ветряной, гелио- и термальной энергии. Установленные мощности на электростанциях Украины — 52,8 млн кВт.

Тепловые электростанции (ТЭС, ТЭЦ) обеспечивают львиную долю в выработке электроэнергии. При этом ТЭС располагаются вблизи источников органического топлива, а их потребители могут находиться на больших расстояниях, в пределах довольно больших территорий. Теплоэлектроцентрали (ТЭЦ) обеспечивают потребителей не только электричеством, но и теплом, находятся в непосредственной близости к потребителям, так как тепловая энергия не может передаваться на большие расстояния.

Атомные электростанции (АЭС) генерируют порядка 25% всей электроэнергии в Украине. Несмотря на небольшой вклад в генерацию, относительно дешевая электроэнергия АЭС играет роль фактора, стабилизирующего цены. 

Гидравлические электростанции (ГЭС) обеспечивают около 10% выработки электроэнергии. В отличие от атомных станций, которые способны работать только в постоянном, базовом режиме, и тепловых станций, для которых выход за пределы базового режима чреват низкой эффективностью, ГЭС могут легко, в течение считанных минут, изменять объем вырабатываемой электроэнергии. Поэтому ГЭС, а также гидроаккумулирующие электростанции (ГАЭС) используются для быстрого покрытия растущих пиковых нагрузок, маневрирования мощностью в период ночного снижения нагрузок.

По своим экономическим свойствам генерирующие активы весьма привлекательны для ведения бизнеса, так как потенциально способны давать владельцам большую прибыль. Кроме того, в сфере генерирования принципиально возможна конкуренция, при наличии которой регулирование можно отдать рынку при минимальном вмешательстве государства. Последнее также повышает привлекательность генерации для инвесторов.

На сегодня перечень приоритетов деятельности энергогенерирующих компаний можно представить так:

• надежность энергоснабжения потребителей,
• безопасность эксплуатации станций,
• конкурентоспособность предприятий, генерирующих тепло и электроэнергию.

В обеспечении этих приоритетов важнейшую роль играет техническое обслуживание и ремонт (ТОиР) оборудования электростанций, управление ТОиР.

Если говорить о безопасности, то в частности, в числе стандартных ее показателей Всемирная ассоциация организаций, эксплуатирующих атомные электростанции (ВАО АЭС), указала организацию и управление производством, эксплуатацией и  ремонтом. Конкурентоспособность, появившаяся в числе приоритетов в результате реформирования отрасли, вывела на первый план управление себестоимостью продукции, а значит - управление ремонтной составляющей себестоимости. Вес этой составляющей и ее влияние на себестоимость очень велики - порядка 25-30%, т.е. от нее в зачительной степени зависит цена тепловой и электрической энергии. В этой связи процессам ТОиР в генерирующих энергокомпаниях уделяется постоянное и пристальное внимание.

Энергоремонтная деятельность и управление ТОиР на электростанциях имеет ряд особенностей, свои требования к ним предъявляют экономические отношения:

1. Амортизационные возможности основных фондов ГРЭС, ТЭЦ и ГЭС в значительной степени исчерпаны, для их восстановления необходимы инвестиции. Инвесторы, которым предстоит вложить значительные средства, хотят прозрачности затрат на эксплуатацию и ТОиР.
2. Быстрое обновление основных фондов электростанций невозможно, поэтому необходима работа по оценке технического состояния и остаточного ресурса, проведению мероприятий по ресурсосбережению. Необходимо планировать, обеспечивать и выполнять большое количество восстановительных работ, иметь и использовать большие объемы объективных данных о состоянии оборудования, выполненных работах по ТОиР, проведенных заменах узлов и др.
3. Плановые ремонты обеспечивают безопасность и готовность мощностей к несению нагрузок, но снижают коэффициент использования установленной мощности (до 20% снижения КИУМ), снижают выработку на единицу затрат на владение мощностями. Для повышения конкурентоспособности необходимо сокращать необоснованные простои в ремонтах, обусловленные  издержками планирования работ, обеспечения ресурсами. При большом числе работ эта задача становится весьма нетривиальной.
4. В целях повышения конкурентоспособности необходимо контролировать и снижать ремонтную составляющую тарифов на электрическую и тепловую энергию. Для этого нужно иметь достоверную и полную информацию о том, где конкретно формируются затраты, какую величину они составляют в данный момент, каковы резервы, какова экономия по каждому конкретному мероприятию, направленному на снижение ремонтной составляющей.
5. Приобретая в заявочную кампанию избыточный страховой запас товарно-материальных ценностей (ТМЦ) для ТОиР, энергогенерирующее предприятие сокращает объем своих оборотных средств и фактически кредитует поставщиков ТМЦ. Дополнительные ограничения на объем оборотных средств накладывают задержки платежей за потребленную энергию. Задача оптимизации затрат на ТМЦ весьма актуальна и требует повышения достоверности данных о потребностях в ресурсах для ТОиР.
6. В атомной энергетике действуют не только рыночные, но и административные факторы, касающиеся ТОиР.
   

Для эффективного менеджмента в таких условиях, для решения указанных выше задач необходима информационная система управления ТОиР (ИСУ ТОиР). То есть нужен инструмент, который делал бы реально выполнимым сбор и анализ информации, обеспечивал оперативность и достоверность данных, предоставлял поддержку менеджмента при принятии решений, позволял оценивать эффективность этих решений и на основе их оценки вырабатывать корректирующие (предупреждающие) воздействия на бизнес-процессы.

ООО "Комм ИТ" предлагает энергогенерирующим компаниям решение "TRIM-Технический менеджмент" в качестве основы ИСУ ТОиР. В настоящее время ООО "Комм ИТ" может поставить не только базовое, но и отраслевое решение, доведенное  до уровня типового решения для электростанции. Решение  отработано на практике, отвечает потребностям технического менеджмента, и имеет все востребованные предприятиями отрасли функции.