Регламент использования информационной системы мониторинга показателей OEE 

Система мониторинга OEE основана на оперативной регистрации изменений эксплуатационного состояния оборудования, производящего продукцию.

Использование системы осуществляется в соответствии с регламентом, выполнение которого гарантирует, что нужные данные будут собраны, и что показатели будут рассчитаны в соответствии с заложенным в систему алгоритмом.

Модули TRIM в системе мониторинга играют следующие роли:

• "TRIM - Диспетчерский журнал" - ввод данных для расчета показателей OEE; регистрация времени изменения эксплуатационного состояния оборудования, производящего продукцию; ввод данных о произведенной продукции;
• "TRIM-Техобслуживание" - ведение справочников классификации эксплуатационных состояний и классификации видов потерь, классификации видов, причин и последствий отказов, приведших к простоям оборудования; история отказов и повреждений оборудования и его узлов; 
• "TRIM - Каталог" - ведение справочников групп параметров оборудования, заполняемых при изменении эксплуатационного состояния оборудования, включая параметры количества и качества произведенной продукции, нормы выработки, классификацию причин, приведших к простоям оборудования.

Производственный персонал фиксирует в системе все остановы оборудования за смену, указывая их причины из справочника состояний - поломка, отсутствие подачи сырья, порча упаковки и т.д.

Ремонтный персонал работает в системе ТОиР, интегрированной с системой мониторинга OEE. В системе ТОиР он регистрирует отказы и повреждения, конкретизирует их виды и причины, планирует работы по их устранению, вносит отчеты о выполнении этих работ, в том числе фактические сведения о трудозатратах, заменах запчастей, стоимости и длительности работ и т.д.

Расчет показателей OEE производится автоматически в TRIM. Данные для оценки и анализа представляются в виде отчетов, позволяющих просматривать информацию, как в программном интерфейсе, так и в распечатанном виде.

Руководитель среднего звена получает эти данные за смену - о показателях потерь рабочего времени, распределении по скорости производства, оценивает показатели OEE, анализирует причины потерь, планирует мероприятия по улучшению процесса обслуживания оборудования, контролирует выполнение запланированных мероприятий.

Руководители высшего звена получают оперативные данные о показателях OEE за любой период, оценивает показатели OEE, анализирует причины потерь по диаграммам Парето, наглядно демонстрирующих основные причины потерь рабочего времени в соотношении 20% причин дают 80% потерь.