Реализация практики управления основными фондами

Решение "TRIM-Технический менеджмент" поддерживает, позволяет адаптировать к конкретным условиям эксплуатации и использовать следующие тактики и стратегии управления основными фондами компании:

• ремонт по отказу, или корректирующее обслуживание (Run-to-Failure - RTF),
• предупредительное периодическое обслуживание (Time-Based Maintenance - TBM),
• управление запасами и организация снабжения ТОиР (Inventory and Procurement),
• управление потоком работ и документами (Work Order Systems),
• техническое и корпоративное обучение персонала (Technical and Interpersonal Training),
• вовлечение эксплуатационного персонала в процессы ТОиР (Operational Involvement),
• управление общей эффективностью использования оборудования (Overall Equipment Effectiveness - OEE),
• предупредительное обслуживание по состоянию (Condition-Based Maintenance - CBM),
• техническое освидетельствование с учетом факторов риска (Risk Based Inspection - RBI),
• обслуживание, ориентированное на надежность (Reliability Centered Maintenance - RCM),
• обслуживание, основанное на анализе рисков (Risk Based Maintenance - RBM),
• непрерывное улучшение процессов ТОиР с замкнутым циклом управления (Continuous Improvement),
• финансовая оптимизация (Financial Optimization).

Реализация практик осуществляется в том составе и последовательности, которые соответствуют поставленным задачам в области управления основными фондами. Возможна поэтапная реализация, когда каждый предыдущий этап готовит основу для последующего.

1-й уровень (базовый) - Preventive Maintenance.

2-й уровень:

• Inventory and Procurement,
• Work Order Systems,
• Technical and Interpersonal Training.

3-й уровень:

• Operational Involvement,
• Overall Equipment Effectiveness,
• Condition-Based Maintenance,
• Reliability-Centered Maintenance,
• Risk Based Maintenance,
• Risk Based Inspection.

4-й уровень - Statistical Financial Optimization.
5-й уровень - Continuous Improvement.

Интеграция стратегий и тактик ТОиР в информационной системе с методами менеджмента качества и профессиональной безопасности позволяет реализовать на предприятии концепцию всеобщего ухода за оборудованием (Total Productive Maintenance).