Призначення системи СПРУТ-ОКП і розв'язувані завдання

СПРУТ-ОКП дозволяє ефективно управляти виробництвом на основі довгострокового і короткострокового планування з метою мінімізації витрат і оптимізації всього ланцюжка виробництва.

СПРУТ-ОКП забезпечує:

• інформаційні зв'язки між фахівцями та підрозділами;
• розрахунки і прийняття управлінських рішень на основі єдиного інформаційного простору;
• високу швидкість обробки оперативних даних і вироблення управлінських рішень;
• документування виробничого процесу і виробничий облік;
• реалізацію принципів збереження планової собівартості, скорочення термінів виробництва при збереженні якості продукції.

Завдання, які виконує СПРУТ-ОКП:

• технологічна підготовка виробництва;
• розробка календарно-планових нормативів виготовлення виробів;
• формування плану випуску готової продукції, збалансованого за ресурсами і потужностями;
• формування загальнозаводського і цехового графіка виробництва деталей і збиральних одиниць;
• визначення потреб КІМ за сформованим планом випуску;
• формування оперативного плану підрозділів;
• підтримка календарів і фондів обладнання;
• аналіз завантаження виробничих потужностей;
• диспетчеризація виготовлення виробів і контроль ходу виробництва;
• управління послідовністю виконання операцій;
• розрахунок нормативних калькуляцій вартості виробів;
• розрахунок фактичних трудових, матеріальних витрат і собівартості продукції.

Метою застосування СПРУТ-ОКП є покращення планування та управління виробництвом.

Завдання управління виробництвом формулюється як планування замовлень, що забезпечує їх виконання з найменшими витратами виробництва.

Основний інструмент для прийняття управлінських рішень – це одержувані в режимі реального часу звіти у вигляді документів, екранних таблиць і діаграм про стан виконання плану, завантаження виробничих потужностей, поточну собівартість виробництва, про незаплановані витрати.

На підставі таких даних приймається обґрунтоване рішення про графіки закупівлі сировини і матеріалів, контролюється весь виробничий цикл, вносяться корективи до виробничого розкладу та ін.

Звіти використовуються керівниками структурних підрозділів цехів для оцінки діяльності підрозділів та здійснення оперативних заходів щодо зниження собівартості продукції.

Система СПРУТ-ОКП має три рівні управління: підготовчий, планування та виробництво.

Рівні управління поділяються на функціональні модулі, кожен з яких складається із завдань певного призначення.