Назначение системы СПРУТ-ОКП и решаемые задачи
СПРУТ-ОКП Обеспечивает:
- Информационные связи между специалистами и подразделениями
- Расчеты и принятие управленческих решений на основе единого информационного пространства
- Высокую скорость обработки оперативных данных и выработки решений в управлении
- Документирование производственного процесса и производственный учет
- Реализацию принципов сохранения плановой себестоимости, сокращения сроков производства при сохранении качества продукции.
Задачи, выполняемые СПРУТ-ОКП:
- технологическая подготовка производства;
- разработка календарно-плановых нормативов изготовления изделий;
- формирование плана выпуска готовой продукции, сбалансированного по ресурсам и мощностям;
- формирование общезаводского и цехового графика производства деталей и сборочных единиц;
- определение потребности КИМ по сформированному плану выпуска;
- формирование оперативного плана подразделений;
- поддержка календарей и фондов оборудования;
- анализ загрузки производственных мощностей;
- диспетчеризация изготовления изделий и контроль хода производства;
- управление очередностью выполнения операций;
- расчет нормативных калькуляций стоимости изделий;
- расчет фактических трудовых, материальных затрат и себестоимости продукции.
Целью применения СПРУТ-ОКП является улучшение планирования и управления производством.
Задача управления производством формулируется как планирование заказов, что обеспечивает их выполнение с наименьшими издержками производства.
Основной инструмент для принятия управленческих решений – это получаемые в режиме реального времени отчеты в виде документов, экранных таблиц и диаграмм о состоянии выполнения плана, загрузки производственных мощностей, текущей себестоимости производства, о незапланнированных затратах.
На основании таких данных обоснованно принимается решение о графиках закупки сырья и материалов, контролируется весь производственный цикл, вносятся коррективы в производственное расписание и т.д.
Отчеты используются руководителями структурных подразделений цехов для оценки деятельности подразделений и принятия оперативных мер по снижению себестоимости продукции.
Система СПРУТ-ОКП имеет три уровня управления: подготовительный, планирующий и производственный.
Уровни управления разделяются на функциональные модули, каждый из которых состоит из задач определенного назначения.
|